Dieser Kurs vermittelt die weltweit über Jahrzehnte gewonnenen Erkenntnisse und Strategien, die es Ihnen ermöglichen, sich zu einem herausragenden Product Owner zu entwickeln. Durch eine Mischung aus Theorie und praktischen Übungen erleben die Teilnehmer dieses Trainings Scrum am eigenen Leib und entwickeln ein tiefgehendes Verständnis der Methode.

Der zweitägige Kurs ist dynamisch und interaktiv. Sie nehmen an einer Vielzahl von Simulationen und Übungen teil, die Ihnen erlauben, die Product Owner Rolle selbst zu erfahren. Sie werden den Unterricht in dem Wissen verlassen, wie wichtig die Rolle des Product Owners ist.

Dieses Training ist für alle Erfahrungslevel geeignet.

Dieses Training findet garantiert statt.

Training zum Scrum Inc. Product Owner

Die Rolle des Product Owners ist für jedes Scrum Projekt Erfolgskritisch. Gleichzeitig ist sie die herausforderndste Rolle im Scrum. In diesem zweitägigen Kurs werden Sie lernen, wie sie ein erfolgreicher Product Owner werden.

Sie werden lernen, wie Sie:

• Wertschöpfung ("business value") analysieren
• Features, Projekte und Portfolios priorisieren
• mit dem Product Backlog unternehmerischen Erfolg erzielen
• eine überzeugende Produktvision entwicklen
• dafür sorgen, dass Scrum Teams die doppelte Arbeit in der halben Zeit schaffen

Empfehlungen

Aktan Aktas, Principal bei der P3 Group

Ich habe bereits an mehreren Trainings von Gereon teilgenommen und kann bestätigen, dass diese fesselnd sind und zum Nachdenken anregen. Seine große Stärke ist das Verbinden von Theorie und Praxis.

Was bei anderen Trainern schnell in trockene Vorlesungen ausarten kann, wird durch interessante Übungen und Anekdoten aus seiner Tätigkeit als agiler Coach lebendig. Ich nutze die gewonnenen Einsichten regelmäßig mit meinen eigenen Kunden. Man merkt, dass er von Scrum zutiefst überzeugt ist, und danach im Alltag handelt.

Alexis Hue, Venture Partner bei Via ID

Anstatt die Teilnehmer mit abstrakten theoretischen Vorlesungen über Agilität zu langweilen, hat Gereon ein super Art, Scrum den Teilnehmern so zu vermitteln, dass sie es für sich selbst erfahren und damit auch internalisieren können. Besonders hilfreich sind die vielen praktischen Anekdoten aus seiner Berufserfahrung, die Scrum praktisch greifbar machen. Man lernt nicht nur über Scrum, man wird selbst ein wenig zu Scrum.

Stefan Balabanow, Senior Sales Manager Operations bei Seven Ventures

An Gereons Training schätze ich, dass er das Training an den Hintergrund der Teilnehmer anpasst und nicht einfach ein festes Programm "abspult". Das macht den Unterricht für alle interessanter. Dies hat auch dafür gesorgt, dass ich mich als Scrum-Anfänger mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund unter lauter technischen Teilnehmern wohl gefühlt habe. Die praktischen Übungen haben nicht nur den Unterricht aufgelockert, sondern - im Gegensatz zu vielen anderen Trainings - tatsächlich auch Spaß gemacht. Eine klare Empfehlung!

Jeder Teilnehmer bekommt ein kostenloses einstündiges Coaching (als Videokonferenz) im Anschluss an das Training (idealerweise ein bis zwei Monate danach).