Kanban Management Professional II (Deutsch)
Kanban Management Professional II (KMP II)
Die Basics von Kanban sitzen und es läuft bereits im Praxiseinsatz? Und trotzdem haben Sie das Gefühl: „Da muss doch noch was gehen?“ Da geht ganz sicher noch was und das zeigen wir Ihnen in „Kanban verbessern“. Im Kanban-Training für Fortgeschrittene beschäftigen wir uns mit Skalierung, Verbesserung und Forecasting – also mit Themen, für die ein System eine gewisse Reife braucht.
Diese zwei Tage stehen aber vor allem im Zeichen der punktgenauen Verbesserung durch den Austausch unter Praktikern. Sie werden in diesen beiden Tagen das Potenzial erkennen, das in Ihrem Kanban-System noch immer steckt, selbst wenn Sie bereits erfolgreich unterwegs sind.
Was lerne ich in dem Kurs?
In diesem Kurs lernen Sie folgende fortgeschrittene Kanban-Themen:
- Wiederholung der Kanban Grundlagen
- Change Management mittels Kanban
- Kanban skalieren, Wertgenerierung optimieren
- Metriken
- Termin-Forecasts für eine oder mehrere Arbeiten (zB Releases, Sprints)
- Können Sie Ihrem Forecast trauen?
- Ökonomische Priorisierungs-Entscheidungen treffen
- Treffen von Sequencing- und Scheduling-Entscheidungen
Nach dem Kurs können Sie:
- ihren eigenen Kanban-Systemen einen Verbesserungsschub zu geben
- präzise Aussagen darüber zu treffen, wann Arbeit fertig wird
- ihr Kanban-System skalieren und somit noch mehr Wertgenerierung in Ihrem Unternehmen sicherstellen
- die wichtigsten weiterführenden Flusskonzepte in die Praxis umsetzen
Format:
Interaktiver Workshop mit Präsentationen, Übungen und Erfahrungsaustausch.
Dauer:
2 Tage
Jeder Teilnehmer bekommt ein kostenloses einstündiges Coaching (als Videokonferenz) im Anschluss an das Training (idealerweise ein bis zwei Monate danach).
Dieses Seminar findet garantiert statt.
Tickets
Additional Information
Kanban ist eine Methode zur Definition, zum Management und zur Verbesserung von Services, die Wissensarbeit bereitstellen, wie z.B. professionelle Dienstleistungen, kreative Tätigkeiten und die Gestaltung von sowohl physischen als auch Softwareprodukten. Es kann als Methode charakterisiert werden, die sich dadurch auszeichnet, dass man »mit dem beginnt, was man gerade tut« – ein Katalysator für schnelle und gezielte Veränderungen in Organisationen – und die den Widerstand gegen vorteilhafte Veränderungen im Sinne der Ziele der Organisation verringert.
Die Kanban-Methode beruht darauf, das sichtbar zu machen, was sonst als unbestimmbare Wissensarbeit gilt, um sicherzustellen, dass ein Service an der richtigen Menge an Aufgaben arbeitet – Arbeit, die von Kunden angefordert und benötigt wird und für die der Service die Fähigkeit besitzt, sie zu liefern. Hierzu verwenden wir ein Kanban-System – ein Fluss-System für Lieferungen, das die Menge paralleler Arbeit (im Englischen auch mit »Work in Progress« oder kurz »WIP« bezeichnet) durch den Einsatz visueller Signale begrenzt.
Datum:
20.-21.02.2020 jeweils von 0900 bis 1700 Uhr
Ort:
Ansbacher Str. 70, 10777 Berlin
Getränke sowie das Mittagessen an beiden Tagen sind im Preis enthalten.