Informații suplimentare

Scrieți OKR-uri excelente pentru a alinia echipele în jurul a ceea ce contează cu adevărat: clientul.

Obiectivele și Rezultatele Cheie (OKR-uri) sunt, în primul rând, un cadru de stabilire a obiectivelor. Sunt simple și puternice, dar pentru a profita la maximum de OKR-uri, trebuie să învățați cum să le scrieți bine. OKR-urile excelente sunt centrate pe client, inspiraționale, concrete și acționabile. Acest curs vă învață cum să scrieți OKR-uri excelente care să realizeze toate acestea și care să mențină clientul în centrul eforturilor organizației dvs.

De ce nu funcționează OKR-urile dvs.?

Adesea, OKR-urile devin o activitate care doar trebuie bifată. Sunt deconectate de munca reală, strategie și rezultatele clienților. Acest curs vă arată cum să transformați OKR-urile dintr-un instrument de raportare într-un factor puternic de schimbare.

Ce se va întâmpla în clasă?

Acest workshop este limitat la 20 de participanți, pentru a optimiza procesul de învățare directă de la instructori certificați prin interacțiuni în timp real, discuții deschise și sesiuni de întrebări și răspunsuri. Cursul combină prelegeri, discuții, studii de caz și exerciții individuale pentru a acoperi strategia de produs, descoperirea, livrarea, comunicarea și leadershipul. Fiecare săptămână se bazează pe temele de lucru anterioare, creând responsabilitate și conexiuni semnificative între colegi prin experiențe de învățare comune.

Pentru cine este această clasă?

Manageri de Produs pregătiți să își îmbunătățească gândirea și execuția strategică

Product Owneri care doresc să își îmbunătățească capacitățile de leadership în materie de produse

Lideri care doresc să impulsioneze inovația și o dezvoltare mai eficientă a produselor

Echipe multidisciplinare care doresc să îmbunătățească practicile de produs și rezultatele livrării

Oricine este implicat în construirea de produse digitale și dorește să stăpânească abordările moderne de management al produselor

Ce veți realiza?

✅ Definiți o strategie de produs într-un timp scurt

✅ Identificați OKR-urile care înseamnă succes pentru strategia dvs. de produs

✅ Declarați toate ipotezele de bază din jurul inițiativei dumneavoastră

✅ Scrieți și testați ipotezele de soluție

✅ Obțineți idei rapid pe piață

✅ Construiți o buclă de învățare cu clienții tăi

✅ Integrați învățarea continuă și iterația în planurile dvs. de produs (roadmaps)

✅ Creșteți agilitatea echipei și a organizației

Ce veți învăța?

Fiecare participant va termina cursul cu abilitățile necesare pentru a conduce echipe de produs moderne. Mai exact:

💡 Definiți strategia de produs și OKR-urile care promovează alinierea

💡 Prioritizează eficient folosind cadre de lucru consacrate

💡 Creați backloguri validate, bazate pe valoarea clientului

💡 Comunicați roadmapuri care inspiră și aliniază stakeholderii

💡 Balansați descoperirea și livrarea pentru a obține un impact maxim

💡 Influențați fără autoritate echipele multidisciplinare

💡 Conduceți echipele de produs cu claritate și încredere

Ce face ca acest curs să fie diferit?

Spre deosebire de cursurile tradiționale despre produse care se concentrează pe framework-uri izolate, acest curs urmează abordarea inițiată de Jeff Gothelf și Josh Seiden:

🎯 Orientat spre rezultate

Fiecare tehnică este direct legată de rezultatele afacerii și ale utilizatorilor

🔄 Bazat pe iterații

Exersați experimentarea rapidă și buclele de învățare

👥 Colaborativ

Conceput pentru echipe interfuncționale, nu pentru contribuitori individuali

🛠️ Acționabil imediat

Instrumente pe care le puteți implementa în cadrul proceselor dvs. actuale

📊 Bazat pe dovezi

Învațați să măsurați ce contează și să luați decizii bazate pe date

Ce este inclus?

🖥️ Sesiuni live

Învață direct de la instructori certificați în workshopuri interactive, în timp real, cu practică practică.

👥 Comunitate professională

Conectează-te cu profesioniști de produse care au aceleași interese și fii responsabil prin experiențe de învățare comune.

🎓 Certificat de absolvire

Postează-l cu mândrie pe LinkedIn, pe site-ul web sau în CV-ul tău digital și anunță-ți rețeaua că investești în abilități care au un impact real.

Cine sunt instructorii certificați?

Mihai are experiență in lucrul alături de echipe de dezvoltare software, intr-o manieră agila, de peste 15 ani în domenii precum medical, telecomunicații, spațiu aerian și apărare, distribuție de software, comerț electronic și multe altele. A învățat că cel mai valoros aspect care contribuie la succesul dezvoltării de produse este colaborarea.

Ca Trainer și Coach Agile, Mihai are o expunere internațională, susținând cursuri echipelor din București, Varșovia, Oslo, Paris, Dublin, Hamburg și Chișinău. Mihai a devenit un promotor al abordărilor agile atât în cadrul organizațiilor, cât și ca vorbitor la conferințe, întâlniri și evenimente.

Puteți afla mai multe despre Mihai Olaru aici.

Florin Manolescu este Professional Scrum Master și Coach Agile cu o experiență vastă în industria software IT. Abordând roluri tehnice, manageriale și de leadership, a condus proiecte tehnologice de amploare pentru clienți din sectorul public și privat, în diverse peisaje culturale. Rolurile lui Florin ca dezvoltator, analist de afaceri și consultant a pus bazele expertizei sale în managementul de proiecte și programe, leadership operațional și dezvoltare de afaceri. Pasionat de găsirea unor modalități mai bune și de îmbunătățirea continuă, Florin contribuie activ la comunitățile Agile și oferă sprijin profesioniștilor prin instruiri, workshop-uri și o dedicare pentru dezvoltarea personală.

Puteți afla mai multe despre Florin Manolescu aici.

Despre PM Access

PM ACCESS este acreditata ca ATP (Authorized Training Partner) de catre Project Management Institute (PMI), Inc., USA, statut obtinut in urma unui proces riguros de auditare a continutului trainingurilor, a calificarii trainerilor si a metodelor de instruire si de asemenea este partener oficial acreditat Scrum.org in Romania ca furnizor de programe de training Scrum.org (PTN – Professional Training Network) si Certified Training Partner (CTP) de catre Sense and Respond Learning.

Viziunea noastra este sa devenim partenerul preferat al profesionistilor si companiilor romanesti. Ne-am propus ca misiune sa impartasim experienta noastra in domeniul managementului de proiect, de produs si al abordarilor Agile, oferind consultanta, traininguri si workshopuri de calitate.

Puteți afla mai multe despre PM Access aici.

Ești gata să transformi modul în care organizația ta își stabilește și își atinge obiectivele?

Nu mai permite OKR-urilor să fie doar o altă activitate bifată. Alătură-te lui Mihai și Florin pentru acest curs practic care va schimba modul în care echipele tale abordează stabilirea obiectivelor și alinierea cu clienții.