Lean Product Management - Live Online Workshop cu Mihai Olaru si Florin Manolescu

Stăpânește Managementul de Produs modern, pentru a oferi valoare constantă clienților.


Acest curs practic și interactiv, desfășurat pe parcursul a 4 sesiuni de câte o jumătate de zi, oferă participanților instrumentele necesare pentru a deveni Manageri de Produs cu o eficacitate ridicată - de la stabilirea strategiei și gestionarea planurilor de acțiune (roadmaps) până la testarea ideilor și comunicarea eficientă cu stakeholderii.

Tickets

Schedule

March 2nd, 2026

5:30pm – 8:30pm EET
Sesiunea 1 din 4

March 9th, 2026

5:30pm – 8:30pm EET
Sesiunea 2 din 4

March 16th, 2026

5:30pm – 8:30pm EET
Sesiunea 3 din 4

March 23rd, 2026

5:30pm – 8:30pm EET
Sesiunea 4 din 4

Interesați să aduceți acest curs în echipele și compania dumneavoastră? Contactați-ne.

Additional Information

Informații suplimentare



Lean Product Management



„Incertitudinea” nu este doar cuvântul pentru anul 2026; este o stare de fapt pentru orice manager de produs.


Avem incertitudini cu privire la clienții noștri și dacă aceștia vor cumpăra și utiliza produsele noastre, cu privire la partenerii noștri de afaceri și ce măsuri vor folosi pentru a-și promova inițiativele, precum și cu privire la concurența noastră din piață și serviciile și costurile în continuă schimbare.



Cu atâta incertitudine, cum ar putea o echipă de produs să știe exact ce trebuie să construiască pentru a avea succes?


În acest curs captivant și pragmatic, creat de renumiții autori Jeff Gothelf și Josh Seiden, veți renunța la simpla livrare de funcționalități și veți deveni un navigator al incertitudinii. Veți descoperi modalități mai bune de a gestiona riscurile legate de dezvoltarea de produse, mutându-vă atenția de la activitățile de producție la rezultatele obținute.

Printr-o combinație de prezentări, discuții și exerciții în timp real, veți învăța cum să creați și să dezvoltați strategii pentru a descoperi ce își doresc și de ce au nevoie clienții dvs, să găsiți soluțiile care satisfac aceste nevoi și să iterați folosind o buclă scurtă de feedback pentru a controla riscurile investiționale și a crea valoare.



Lean Product Management



Ce se va întâmpla în clasă?


Acest workshop este limitat la 20 de participanți, pentru a optimiza procesul de învățare directă de la instructori certificați prin interacțiuni în timp real, discuții deschise și sesiuni de întrebări și răspunsuri. Cursul combină prelegeri, discuții, studii de caz și exerciții individuale pentru a acoperi strategia de produs, descoperirea, livrarea, comunicarea și leadershipul. Fiecare săptămână se bazează pe temele de lucru anterioare, creând responsabilitate și conexiuni semnificative între colegi prin experiențe de învățare comune.



Pentru cine este această clasă?


Manageri de Produs pregătiți să își îmbunătățească gândirea și execuția strategică

Product Owneri care doresc să își îmbunătățească capacitățile de leadership în materie de produse

Lideri care doresc să impulsioneze inovația și o dezvoltare mai eficientă a produselor

Echipe multidisciplinare care doresc să îmbunătățească practicile de produs și rezultatele livrării

Oricine este implicat în construirea de produse digitale și dorește să stăpânească abordările moderne de management al produselor



Ce veți realiza?


Definiți o strategie de produs într-un timp scurt


Identificați OKR-urile care înseamnă succes pentru strategia dvs. de produs


Declarați toate ipotezele de bază din jurul inițiativei dumneavoastră


Scrieți și testați ipotezele de soluție


Obțineți idei rapid pe piață


Construiți o buclă de învățare cu clienții tăi


Integrați învățarea continuă și iterația în planurile dvs. de produs (roadmaps)


Creșteți agilitatea echipei și a organizației



Ce veți învăța?


Fiecare participant va termina cursul cu abilitățile necesare pentru a conduce echipe de produs moderne. Mai exact:

💡 Definiți strategia de produs și OKR-urile care promovează alinierea

💡 Prioritizează eficient folosind cadre de lucru consacrate

💡 Creați backloguri validate, bazate pe valoarea clientului

💡 Comunicați roadmapuri care inspiră și aliniază stakeholderii

💡 Balansați descoperirea și livrarea pentru a obține un impact maxim

💡 Influențați fără autoritate echipele multidisciplinare

💡 Conduceți echipele de produs cu claritate și încredere



Jeff Gothelf and Josh Seiden



Ce face ca acest curs să fie diferit?


Spre deosebire de cursurile tradiționale despre produse care se concentrează pe framework-uri izolate, acest curs urmează abordarea inițiată de Jeff Gothelf și Josh Seiden:


🎯 Orientat spre rezultate

Fiecare tehnică este direct legată de rezultatele afacerii și ale utilizatorilor


🔄 Bazat pe iterații

Exersați experimentarea rapidă și buclele de învățare


👥 Colaborativ

Conceput pentru echipe interfuncționale, nu pentru contribuitori individuali


🛠️ Acționabil imediat

Instrumente pe care le puteți implementa în cadrul proceselor dvs. actuale


📊 Bazat pe dovezi

Învațați să măsurați ce contează și să luați decizii bazate pe date



Ce este inclus?


🖥️ Sesiuni live

Învață direct de la instructori certificați în workshopuri interactive, în timp real, cu practică practică.


👥 Comunitate professională

Conectează-te cu profesioniști de produse care au aceleași interese și fii responsabil prin experiențe de învățare comune.


🎓 Certificat de absolvire

Postează-l cu mândrie pe LinkedIn, pe site-ul web sau în CV-ul tău digital și anunță-ți rețeaua că investești în abilități care au un impact real.



Cine sunt instructorii certificați?



Mihai Olaru



Mihai are experiență in lucrul alături de echipe de dezvoltare software, intr-o manieră agila, de peste 15 ani în domenii precum medical, telecomunicații, spațiu aerian și apărare, distribuție de software, comerț electronic și multe altele. A învățat că cel mai valoros aspect care contribuie la succesul dezvoltării de produse este colaborarea.

Ca Trainer și Coach Agile, Mihai are o expunere internațională, susținând cursuri echipelor din București, Varșovia, Oslo, Paris, Dublin, Hamburg și Chișinău. Mihai a devenit un promotor al abordărilor agile atât în cadrul organizațiilor, cât și ca vorbitor la conferințe, întâlniri și evenimente.

Puteți afla mai multe despre Mihai Olaru aici.



Florin Manolescu



Florin Manolescu este Professional Scrum Master și Coach Agile cu o experiență vastă în industria software IT. Abordând roluri tehnice, manageriale și de leadership, a condus proiecte tehnologice de amploare pentru clienți din sectorul public și privat, în diverse peisaje culturale. Rolurile lui Florin ca dezvoltator, analist de afaceri și consultant a pus bazele expertizei sale în managementul de proiecte și programe, leadership operațional și dezvoltare de afaceri. Pasionat de găsirea unor modalități mai bune și de îmbunătățirea continuă, Florin contribuie activ la comunitățile Agile și oferă sprijin profesioniștilor prin instruiri, workshop-uri și o dedicare pentru dezvoltarea personală.

Puteți afla mai multe despre Florin Manolescu aici.



PM Access



Despre PM Access


PM ACCESS este acreditata ca ATP (Authorized Training Partner) de catre Project Management Institute (PMI), Inc., USA, statut obtinut in urma unui proces riguros de auditare a continutului trainingurilor, a calificarii trainerilor si a metodelor de instruire si de asemenea este partener oficial acreditat Scrum.org in Romania ca furnizor de programe de training Scrum.org (PTN – Professional Training Network) si Certified Training Partner (CTP) de catre Sense and Respond Learning.

Viziunea noastra este sa devenim partenerul preferat al profesionistilor si companiilor romanesti. Ne-am propus ca misiune sa impartasim experienta noastra in domeniul managementului de proiect, de produs si al abordarilor Agile, oferind consultanta, traininguri si workshopuri de calitate.

Puteți afla mai multe despre PM Access aici.



Gata să vă transformați practica de management al produselor?


Nu te mai lupta cu priorități neclare și echipe nealiniate. Alătură-te lui Mihai și Florin pentru acest curs practic care îți va schimba modul în care abordezi strategia de produs, execuția și leadershipul.