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Lean Product Management - Live Online Workshop con Felipe Soto y Cristian Bermúdez [ESP]
Conviértete en el líder de producto que tu equipo (y tus usuarios) necesitan.
En un mundo de cambios constantes y demandas crecientes, los equipos de producto necesitan más que planificación: necesitan claridad, enfoque y decisiones estratégicas basadas en aprendizaje continuo.
Este curso práctico te enseña a aplicar los principios del Lean Thinking al Product Management, para que puedas:
- Enfocar a tu equipo en los problemas correctos.
- Priorizar con propósito, no por presión.
- Identificar OKRs que busquen el éxito en tu estrategia.
- Medir lo que importa (y dejar de perseguir métricas de vanidad).
- Integrar Discovery y Delivery de forma continua.
Aprenderás marcos claros y hábitos reales para liderar productos con impacto, incluso en medio de la incertidumbre.
Ideal para Product Managers, Product Owners, UX Leads, Coaches ágiles y líderes de equipo que quieran tomar decisiones más inteligentes y estratégicas.
Menos teoría, más acción. Menos planes, más aprendizaje.
¿Qué hace que esta capacitación sea diferente?
En este curso práctico y cautivador, creado por los reconocidos autores Jeff Gothelf y Josh Seiden, dejarás atrás la simple entrega de funcionalidades y te convertirás en un navegante de la incertidumbre. Descubrirás mejores formas de gestionar los riesgos del desarrollo de productos, pasando el enfoque de los entregables a los resultados.
A través de charlas, discusiones y ejercicios en tiempo real, aprenderás a diseñar y evolucionar estrategias para descubrir qué quieren y necesitan tus clientes, identificar qué soluciones satisfacen esas necesidades e iterar con un ciclo de retroalimentación constante para controlar el riesgo de inversión y generar valor.
En esta clase aprenderás a:
✅ Definir una estrategia de producto en poco tiempo
✅ Identificar OKRs que representen el éxito de tu estrategia de producto
✅ Declarar todos los supuestos básicos de tu iniciativa
✅ Escribir y probar hipótesis de solución
✅ Llevar ideas al mercado rápidamente
✅ Construir un ciclo de aprendizaje con tus clientes
✅ Integrar aprendizaje continuo e iteración en tus hojas de ruta de producto
✅ Aumentar la agilidad del equipo y de la organización
Tickets Prices in USD
Schedule
August 23rd, 2025
August 27th, 2025
August 30th, 2025
September 3rd, 2025
¿Te interesa llevar esta clase a tu empresa para tus equipos? Contáctanos.
Additional Information
IMPORTANTE: Esta clase se lleva a cabo durante 4 sesiones. Cada sesión será en vivo, en línea a través de Zoom.
Las fechas de la clase son:
- 23 de agosto - 9:00 a.m. - 11:00 a.m. UTC-5
- 27 de agosto - 6:00 p.m. - 8:00 p.m. UTC-5
- 30 de agosto - 9:00 a.m. - 11:00 a.m. UTC-5
- 3 de septiembre - 6:00 p.m. - 8:00 p.m. UTC-5
¿Qué pasará en clase?
A través de una serie de actividades prácticas, discusiones y trabajo en grupo, los equipos llevarán un producto desde la estrategia hasta la solución, manteniendo al cliente en el centro durante todo el proceso.
Durante la clase revisaremos temas clave y los pondremos en práctica usando herramientas livianas y de baja inversión que nos ayudan a declarar nuestros supuestos sobre el trabajo de producto.
Trabajaremos en equipos simulando colaboración del mundo real mientras tratamos de resolver tanto las necesidades del cliente como del negocio. Cada equipo tendrá momentos en salas separadas para trabajar en los ejercicios y luego compartir en grupo.
Esta no es una clase cargada de teoría. En cambio, optamos por la discusión, el debate y la actividad en grupo.
Lo más importante: te daremos herramientas que podrás usar de inmediato para mejorar tu trabajo en gestión de productos.
¿Qué vas a aprender?
Cada participante saldrá de la clase con las habilidades necesarias para liderar equipos de producto modernos. Específicamente:
✅ Definir estrategia de producto y OKRs
✅ Priorizar de manera efectiva
✅ Crear backlogs validados
✅ Comunicar hojas de ruta
✅ Equilibrar descubrimiento y entrega
✅ Influir sin autoridad
¿Para quién es esta clase?
✓ Product managers
✓ Product owners
✓ Líderes de innovación
✓ Personas encargadas de comunicar hojas de ruta
✓ Miembros de equipos multifuncionales
En realidad, esta clase es para cualquier persona que quiera mejorar las prácticas de producto y los resultados de entrega.
¿Quiénes son los Certified Training Partners?
Felipe Soto, tiene una amplia trayectoria en la conceptualización y mejora de
productos digitales. Ha sido líder de producto en diferentes empresas a nivel
nacional e internacional como TransUnion, NovoPayment y Fragomen.
Emprendedor y consultor en diferentes industrias, se destaca por su enfoque
integral más allá de la tecnología, impulsando el desarrollo de productos
innovadores fundamentado en el liderazgo de servicio.
Cristian Bermúdez, cuenta con 16 años de experiencia liderando equipos en la
creación de productos y soluciones tecnológicas. Actualmente es Business Agility
Director for Central America en Pragma, donde impulsa el crecimiento
organizacional en la región. Es consultor de innovación y agilismo para el Banco
Mundial, apoyando iniciativas estratégicas y de transformación digital. Es speaker
en eventos de Harvard Business School online.