Un webinar para entender cómo gestionar producto de forma lean para liderar con mayor impacto y foco estratégico.

En este webinar de 60 minutos exploraremos cómo abordar la gestión de producto en contextos de incertidumbre combinando pensamiento lean, visión estratégica y resultados medibles. De la mano de Jeff Gothelf, autor de Lean UX y Sense & Respond, y del equipo de Runroom, abordaremos cómo definir estrategias de producto que prioricen valor real, integrar el aprendizaje continuo en tus ciclos de trabajo y traducir ese aprendizaje en objetivos claros y resultados que importan para negocio y clientes.

Hablaremos de Lean Product Management no como una práctica aislada, sino como un enfoque integral para responder a una misma pregunta: qué construir, por qué y con qué impacto esperado. Compartiremos criterios, ejemplos y aprendizajes prácticos desde la experiencia de Carlos Iglesias, CEO y fundador de Runroom, y Laura Polls, Head of Experience Research, trabajando con equipos de producto y negocio en contextos reales.

Este webinar está pensado para profesionales de producto, UX, innovación y negocio que quieren elevar su forma de gestionar producto, alinear equipos alrededor de objetivos comunes, y avanzar con una dirección estratégica compartida con métricas que conectan con resultados de negocio. Cerraremos con un breve espacio para quienes quieran conocer más sobre nuestras formaciones en Lean Product Management, Product OKRs y cómo estos enfoques se conectan para transformar la práctica de producto en tu organización.

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Agenda


01 · Gestionar producto en incertidumbre: el reto real Por qué la gestión de producto sigue fallando cuando se centra solo en ejecución. Qué riesgos asumimos cuando no hay una visión clara de producto y cómo el enfoque lean ayuda a tomar mejores decisiones estratégicas desde el inicio.

02 · Lean Product OKRs: decidir si estamos generando impacto Cómo conectar estrategia de producto, aprendizaje continuo y resultados de negocio. De la gestión del día a día a objetivos claros y resultados medibles que alinean equipos y foco.

03 ·Lean Product Management: decidir cómo liderar el productor Cómo integrar estrategia, discovery, delivery y aprendizaje continuo en un sistema de gestión de producto. Criterios prácticos para priorizar, tomar decisiones informadas y sostener el impacto en el tiempo sin caer en la sobreejecución.

04 · Preguntas y siguientes pasos Espacio para resolver dudas, compartir contextos reales y conocer las formaciones en Lean Product Management, Product OKRs y el recorrido combinado que conecta ambos enfoques.


Ponentes


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Contáctanos para cualquier consulta en academy@runroom.com. Todos los detalles sobre la formación Lean Product Discovery. Todos los detalles sobre la formación Lean Product OKRs.